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美的中央空調(diào)投向房地產(chǎn)企業(yè)采購

時間:2010-02-02 11:58來源:未知 作者:制冷網(wǎng) 點擊:
隨著更多房地產(chǎn)公司寄希望于發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)行成本優(yōu)化,家電的集中采購將會越來越常見,而先期進(jìn)入這一領(lǐng)域的家電企業(yè)則會有更多已有的樣本可供房地產(chǎn)企業(yè)參考。 進(jìn)軍中央空調(diào)
  

  隨著更多房地產(chǎn)公司寄希望于發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)行成本優(yōu)化,家電的集中采購將會越來越常見,而先期進(jìn)入這一領(lǐng)域的家電企業(yè)則會有更多已有的樣本可供房地產(chǎn)企業(yè)參考。

  進(jìn)軍中央空調(diào)業(yè)務(wù)10年之后,美的選擇“傍大款”,與房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行集中采購來擴(kuò)大市場份額。

  美的近期宣布,與萬科達(dá)成合作協(xié)議,美的中央空調(diào)成為萬科31個城市精裝修房項目的集中采購供應(yīng)商。

  美的方面表示,上述合作總額預(yù)計會達(dá)到2億元人民幣。

  此前幾年,美的中央空調(diào)先后和和黃,雅居樂、富力等開發(fā)商旗下項目進(jìn)行了合作。但顯然,這次美的動作要大得多。

  美的集團(tuán)國內(nèi)營銷公司中央空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理魏小輝向記者表示,美的中央空調(diào)已經(jīng)將和房地產(chǎn)企業(yè)的配套合作提升到戰(zhàn)略層面,“美的在去年12月專門成立了房地產(chǎn)組,來協(xié)調(diào)利用渠道和市場的資源,而且專門把原本在一起的中央空調(diào)之外的業(yè)務(wù)切割出來,并且成立了專門的房地產(chǎn)業(yè)推廣機構(gòu)。”

  在大金等外資品牌的市場份額短期難以撼動,而志高、格蘭仕等企業(yè)近幾年紛紛進(jìn)入中央空調(diào)市場,前有強敵、后有追兵的形勢下,美的選擇尋求新的方式突圍。這種集中采購合作模式折射出美的在中央空調(diào)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額的野心。

  美的集團(tuán)預(yù)計,2010年美的中央空調(diào)預(yù)計銷售額將達(dá)44億元,而家用中央空調(diào)和空氣能中央熱水器在房地產(chǎn)領(lǐng)域的銷售額有望突破15億元。

  盡管中央空調(diào)市場上的競爭對手越來越多,不過美的并不擔(dān)心后來者的挑戰(zhàn),魏小輝認(rèn)為,不同于營銷的低門檻,技術(shù)導(dǎo)向決定了中央空調(diào)較高的技術(shù)門檻,后來者很難在短期內(nèi)掌握全部核心技術(shù)。

  相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,平均每年中國600萬套商品房中僅有20%是精裝修房,家電企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行大額采購合作顯然有巨大的空間。魏小輝認(rèn)為,這方面的蛋糕會越來越大。

  此前,志高、格蘭仕等企業(yè)的中央空調(diào)產(chǎn)品和房地產(chǎn)企業(yè)之間也有大額采購的合作,但大多只是局限于某個項目或者某個城市。像美的這樣和一家房地產(chǎn)企業(yè)簽訂全國范圍多個項目的集中采購協(xié)議并不多見。

  但現(xiàn)在魏小輝認(rèn)為,在中央空調(diào)領(lǐng)域,美的已經(jīng)是最重視和房地產(chǎn)企業(yè)合作的家電企業(yè)。

  這種重視實際上是美的中央空調(diào)尋求突破的一種嘗試。

  作為中央空調(diào)的主戰(zhàn)場之一,政府采購和大型寫字樓市場競爭已經(jīng)越來越激烈,而美的在政府采購市場已經(jīng)占有了較大的份額。

  此外,旨在增加個人中央空調(diào)用戶的大規(guī)模擴(kuò)張門店的計劃也已經(jīng)暫時中止。美的相關(guān)人士表示,美的中央空調(diào)在全國已經(jīng)有320多家專賣店面向家用中央空調(diào)的個人用戶,今年不會大舉擴(kuò)張門店數(shù)量,而是繼續(xù)鞏固這些門店的銷售。

  廣東省房協(xié)副秘書長黃毅文向記者表示,對家電廠商而言,尤其是對中央空調(diào)行業(yè)這樣一個相對狹窄且較為專業(yè)、客戶群體涉及層面廣泛且多樣化的領(lǐng)域,與房產(chǎn)商直接對接,無疑是搶占市場份額、影響潛在客戶的有效途徑。

  實際上,美的并不是第一個吃螃蟹的人。去年8月,方太和海爾等企業(yè)就已經(jīng)和萬科簽訂集中采購協(xié)議。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著更多房地產(chǎn)公司寄希望于發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)行成本優(yōu)化,家電的集中采購將會越來越常見,而先期進(jìn)入這一領(lǐng)域的家電企業(yè)則會有更多已有的樣本可供房地產(chǎn)企業(yè)參考。不過,硬幣的另一面是,房地產(chǎn)企業(yè)采取大額采購的一個出發(fā)點是希望拿到比較優(yōu)惠的價格,這也意味著較低的毛利率。魏小輝也向記者表示,和萬科的這種大規(guī)模的合作,價格比市場價低了不少。

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